社員紹介

Employee introduction

シノダック社員インタビュー

総務部

常務取締役 池下 静代さん

Q1.企業理念や事業内容について教えてください。

当社の理念は、『貢献・感謝・想像・信頼』です。これは、社長の『会社だけ良ければそれでいいわけではない。社員や地域にも貢献できるような企業に』という思いが込められています。社員の家族も、同じ仲間と捉えているのが、当社の特徴です。働いている社員が、家族の生活を支えられなければ、意味がないですからね。
事業内容は、テントの設計・製造・施工です。創業当時は、車の座席(シート)の張り替え・内張(うちばり)を行っていました。先代の社長(現会長)が当時、巷にテント倉庫と言われるものが出始めてきたことに目をつけ『これからの時代はテントだ』と、テント屋さんに修行に行ったのが始まりです。
今では、テントとそれに付随する業務を一貫して行っています。全国で見ても、テント業界は970社ほどしかないと言われますが、その中でもこれらの工程すべてを手がけている企業はなかなかありません。『シート』という一貫性を持ちながらも、時代のニーズに応えてきた結果、今年50周年を迎えることができました。

Q2.御社はどのような点で、社会に貢献されているのでしょうか?

製造するテントは、お客様から『こういうもの作れない?』という要望からスタートすることがほとんどです。一貫して当社で施工までを行えるため、自由度が高く、お客様の要望に応えやすい。そうした点で、日本のあらゆる企業を支えさせていただいていると自負しています。
ダムの建設地に、テントを提供したこともありました。ダムの建設は、決まった工期があるものの、雨が降ると作業が進まなくなることがあるんです。そこで、『エアードーム』と呼ばれる基礎・鉄骨を使用しないテントを提供し、トラックを停めたり、作業をしたりする場所として使っていただいたことがあります。テントは、移動することも可能です。ダムの建設は移動しながら作業をするため、お役に立てたようです。 »一緒に100年企業を目指してくれる『野心家』求む

Q3.現在の人材状況について教えてください。

「長く働いている社員が多い一方で、その分社内の年齢層が高くなってきています。
現在、社員は40代が中心です。一人前に育てていくためには、やはり10年程度はかかると想定しています。当社は『100年企業』を目指していることもあり、今のタイミングで、若い社員を増やしていくことが必要だと感じています」

Q4.具体的には、どのような人材を求めていますか?

今は、営業を強化したいと考えています。そのため、20~30代の営業職を希望する方に来ていただきたいですね。元々は社長が営業を行っていたこともあり、現在の営業部は60代・50代しかいない状況です。製造を兼任している営業担当もいます。働く上で、営業経験は問いませんが、何かしらの営業経験がある方は大歓迎です。
具体的には、『やる気』と『野心』がある方が望ましいです。営業職は、お給料とは別に成果報酬型(インセンティブ)を取っているため、野心のある方なら会社のためはもちろん、自分のためにも頑張っていただけるのではないかと思います。
あとは、営業に限りませんが、仕事をする上で『思っていること・悩みを口に出してくれる人』が望ましいです。どの職種を希望していたとしても、現場は経験してもらいたいと考えています。テントのことがわからないと、自分の担当業務を根本から理解することが難しいからです。
しかし、若い世代の方の中には、現場での作業を嫌がる方がいるのも事実です。当社は製造業でありながら、建築業でもあるため、しっかりそこは初めに説明をさせていただきます」

Q5.入社後の教育体制はどのようになっていますか?

はじめは先輩について、仕事を覚えてもらいます。(OJT)慣れないうちは訳も分からず、言われることをこなすだけになってしまうこともあるかと思いますが、誰しも通る道なので心配はいりません。とにかく数をこなすことも、とても重要なんです。設計を希望して入社した社員も、2年現場を経験しました。今年の11月から設計を担当してもらう予定です。

Q6.長く勤務している方の特徴はありますか?

アットホームな雰囲気が好きという社員が多い印象ですね。当社は、年齢層が幅広く、とにかく社員同士の仲がとても良いです。70代の社員と、20代の社員がとても仲が良いなど、年齢に関係なく仲良しになります。そのようなアットホームな雰囲気に馴染める人がフィットして、長く勤めてくれていると感じています。

»協調性を持ちながらも、会社でも『自分らしく』いてほしい

Q7.会社の福利厚生で自慢できる部分について教えてください。

年に1度、社員旅行に行きます。旅費・宿泊費は全額会社負担です。社員旅行は、社長から社員への日頃の感謝の気持ち。ほとんどの社員が参加してくれて、あまり気を使わなくていいように、自由行動が多く取るなどの工夫をしています。昨年は初の海外、タイに行ってきました。旅行中の食事なども、できるだけ負担できるようにしています。
また、有給の消化率が高い傾向にある点も、自慢できるポイントかもしれません。中には1年で有給を使い切る社員もいるほどです。有給は『3連休にしたい』など、自分の好きなように使ってもらいたいですね。私は社員に『彼女とデートなら使っていけど~(笑)』なんて冗談を言うこともありますが、みんな気にせず有給を使ってもらっています。
年末は時期的にも忙しくなるので、忘年会はなかなかできていないのですが、新年会は泊まりで行うんです。どんちゃん騒ぎをして、みんなで親睦を深め、次の日に帰ってきます(笑)

では、最後にこれから一緒に働く方へメッセージをお願いします。

職種を問わず、事務処理など『仕事としてやらなくてはいけないこと』はたくさんあると思います。そういうところは、きちっとやってもらう必要はありますが、できるだけ『その人らしさ・個性』を大切にしたいと思っています。 特に営業の場合、スタイルは人それぞれです。お客様によって、好む営業マンのタイプも違うでしょう。だからこそ、『このやり方が良い悪い・正しい正しくない』はないと思っています。当社が、自分らしさを出せる環境になればいいなと思いますね。ゆくゆくは、その人のやり方で活躍してもらいたいです。 社員同士の距離が近い分、協調性も重要です。先ほども少しお話ししましたが、考えていることを自分の中だけに抑えずに、自分の言葉で伝えてほしいと思います。やっているうちに結果はついてくると思うので、結果が出なくても焦らず一緒に仲良く仕事をしていきましょう。

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